“企业策划”是个很泛的概念，可以涵盖所有有关企业的策划工作，比如财务策划、管理策划、科技策划、项目策划、CIS策划、营销策划、品牌策划，或小如一个新闻发布会、企业厂房奠基或开业策划等等，因些我们必需进一步予以明确和区别——正是这种“泛”，导致了企业对“企业策划”的模糊和感觉泛滥，更使专业、层次不同的策划人和策划机构混杂一堂，最终却影响了企业的选择和市场的健康成长。
　　GRII认为，企业策划应是所有企业策划工作中层次较高的部分，根据不同范畴和专业，一般可包含、也可分为以下几类：

A5—企业战略策划 （企业：泛指任何组织）
例：A5—1 企业战略调研
A5—2 企业战略诊断
A5—3 企业战略策划

F1—融资策划

F2—上市策划与辅导

F3—形象策划（CIS，CS）

F4—经营实务策划

F5—大型活动策划

　　其中，应以企业战略咨询或策划、企业形象策划与设计、经营实务策划等最为普遍和通用。企业可以根据自己的需要与要求，选择合适的专业策划机构提供对口的服务。
比如：
　　大江智业战略研究室就专攻企业战略研究、咨询和策划工作；
　　企业形象策划与设计属于大江智业有限公司的主要服务项目；
　　而上市策划和辅导目前就不是大江智业有限公司的专业和服务范畴了；

　　经营实务策划包括企业运营的很多方面，当然也不可能包打天下任何行业，一般机构都只能策划某些熟悉的行业或熟悉的项目，企业可以咨询或通过交流，判断服务提供商的专业水准——比如大江智业有限公司在这方面就比较侧重于消费品行业，或商场规划、连锁、专卖等项目……